分眾和新浪合併的這個思路非常好，其實就是「線上+線下」的傳媒模式，算是最早的在「網際網路+」領域的探索。

    不過，這裡有一個問題。

    分眾傳媒的市場份額太高了，超過98%。

    過去這幾年，分眾傳媒連續發起了多起兼併購，把所有的競爭對手都給收購了，然後就一統樓宇廣告的市場了。

    姜南春甚至還高調地表示，分眾已經成為僅次於央視的全國第二大媒體巨頭了。

    這怎麼能行？

    所以即便是新浪的曹總帶著高管團隊，順利地對新浪完成了管理層收購，拿到了最高控制權，這筆交易也因為監管部門的限制而宣告失敗。

    監管部門倒是沒有直接說不行，就說「等等看」、「正研究」、「在處理」，一拖好幾個月，這就太耽誤事了，會嚴重影響雙方公司的戰略統籌。

    等不及了，就放棄了。

    周不器對其中的原因並不清楚，不過後世的分眾還是分眾，新浪還是新浪，雙方沒有合併，這就夠了。

    「分眾+新浪」的跨行業協作商業思路，並沒有得到真正實現。

    想要推進這個模式，還是得靠他在歐洲設計的「網際網路+足球」的模式。

    姜南春對自己很有信心，甚至都想著分眾和新浪合併之後，讓老曹當ceo，他就退居二線回家了。

    「足球這個思路挺好的。」

    「那肯定啊。」

    「你要在國內做嗎？」

    「啊？」周不器愣了一下，隨即失笑，「國內有什麼好做的，就中超、中甲啊，沒戲！你想做你去做，沒人管。『網際網路+足球』的模式，主要面向的是歐洲足壇，去英國待幾天，那感觸是真大啊，男孩子就沒有不踢球的。」

    姜南春對網際網路和足球的結合認知不多，但球場廣告牌的確是有操作空間的，國內的市場很小，多少也是塊肉，笑著說：「那我回頭就調研一下，試試。」

    「那我呢？」

    周不器一臉無語的樣子。

    姜南春假裝不明白，「什麼啊？」

    周不器道：「靠！我這也算是幫了你一個忙，給你指了一個球場廣告牌的方向，你也幫幫我吧？給我派個人，把線下廣告牌的業務做起來啊。」

    「去英國啊？」

    「對，我已經成了一個紫微星數字體育媒體公司，總部就設在英國，主要針對的就是足球領域。嗯，鷹眼你知道不？」

    「網球的鷹眼？」

    「對，」周不器點了點頭，「鷹眼是英國的公司，我那邊已經聯繫好了，到時候也會買下來。然後推進在足球比賽里。」

    姜南春也經常看球，卻不理解鷹眼在足球比賽中的應用，「怎麼做啊？」

    周不器道：「門線鷹眼啊！不是經常有門線疑案嘛，把鷹眼設備推廣到門線上，以後就不會再有門線懸案了。」

    姜南春豎起一根大拇指，「好思路！」

    周不器道：「所以啊，你得支持我。紫微星的『網際網路+足球』的商業思路，會覆蓋到方方面面，是新興科技和傳統行業的深度結合。尤其是球場廣告牌，你知不知道，連曼聯主場的廣告牌上，廣告數量都沒滿呢！」

    姜南春沉吟片刻，很是感嘆，「是啊，這是個巨大的機會！」

    周不器道：「歐洲的足壇環境遠不是國內能比，看電視台就知道了。國內的電視台上，有各種各樣的娛樂節目、電視節目，老百姓想看什麼就看什麼。可國外的影視版權多貴啊，足球比賽的轉播可比電視劇更普遍，很多低級別的聯賽還可以免費觀看，觀眾數量也不少呢。」

    觀眾越多，流量就越大，廣告商就越認可。

    姜南春逐漸地理解了他的宏觀思路，「所以你想把歐洲俱樂部的球場廣告業務都承包下來，採用分眾這種模式。」

    「可以更進一步，分眾模式在國內能成功，很重要的原因是人力成本很低。你可以僱傭成百上千人的銷售團隊，去各家企業那裡拉客戶。在歐洲沒法這麼搞，所以要依靠網際網路平台。」

    「具體說說？」

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