徐欣聽了也沒有太意外，畢竟阿里那是著名的什麼都要來一手，而巴人集團已經夠肥的了，就算擼串的話也是大腰子級別的，值得一擼。

    但楚垣夕可不敢這麼想，一聽說神馬？開玩笑的方式說併購？趕緊打住吧您吶。

    關鍵是對方是開玩笑噠，誰知道有誠意沒有？這要不加警惕真有可能因為「莫須有」的事情而出狀況。

    所以袁苜的反應絕對配得上一次高調的讚美，讓一切在未發生前湮滅，無形中達到了我自巋然不動的境界。

    茶桌對面，徐欣雖然沒置可否，但是展開了楚垣夕的社交路線圖。一邊看一邊問：「那阿里報價了，你們呢？就沒聊一下？」

    「沒有啊。阿里又不是遊戲的料，我那麼大的蛙兒子都被阿里給弄沒了，把巴人賣給阿里，我兩億的遊戲玩家怎麼辦？不就成了棄嬰了麼？我得為他們負責啊。」

    「喲喲喲~」徐欣明顯不信，心說你跟你媽媽輩的人裝的什麼bility？這明顯是加（qian）著（mei）防（gei）備（gou）呢。

    不過想想小康的業務面，看看黃車的慘狀，再回憶一下當年美團是怎麼闖關的，以巴人和小康兩個名義上獨立的公司之間不清不楚的關係，不加防備才有鬼。小康可是明目張胆的從巴人轉崗了n個員工，巴人接受併購之後，阿里就算本來不了解小康肯定也要了解一下，到時候肯定興趣大增，說不定就想整合整合。

    而且那可是阿里啊，人家業務面和體量在那呢，都不用動用什麼歪門邪道，直接碾過來以小康的初生狀態也遭不住，最終只能是不斷妥協。

    主持過無數次投資、併購、要約收購乃至敵意吞併的徐欣都不用仔細想，後面的發展路徑就自動推演而出，就像是材料中楚垣夕推演社交途徑一樣。

    這個社交途徑還是蠻複雜的，提出社交之前需要先鋪幾步路，一二三步每步都有相關功能，看起來跟社交沒毛的關係，但是最後一亮劍，得，升起一面名叫「小區社交」的大旗，前邊的功能全用的上。最終，把這些功能都歸集到一個新的社交app裡邊，用戶不想用也得用，因為方便，因為貨幣循環在裡邊的應用場景更多。

    「你這是，怎麼說呢，你這是一個命令型的社交場景啊，用便利店做網點強行帶節奏的感覺？反正你最後一定要這麼做的話，這算是把里的業主群、家長群、健身群、跑步群之類的都給取代了？你開發ai的最大用處是搭建群組？嗯，也有一定道理。合著你的核心其實是五個it組裡最不起眼的大數據組啊？」

    「不是為了取代那些群，是為了發展自己的社交，給用戶『有效擴列』。」

    楚垣夕知道徐欣基本上已經拉到自己陣營里了，可以說的清楚一點，細膩一點。「你剛才在會上問小康生態的時候，我強調了一個詞，叫做『製造需求』，在社交中也是一樣。所謂製造需求不是無中生有，而是本來就存在著潛在的需求，只是過去或者是技術手段達不到，或者是生態建設達不到。那麼我現在看到技術上已經沒問題了，就建設這部分生態，這種需求自然就會出現。

    我要做的社交並不是局限於小區，只是叫這個名字比較有代表性，我舉個例子你就明白了。比如說，公司與公司之間，一個樓宇里有許多公司，但互相之間搞聯誼的非常少。可能公司老闆並不希望聯誼，但是員工之間呢？有沒有互相交流的需求？顯然是有的，特別是社畜員工，無論是尋求更多的就業機會和信息，還是找對象。

    這種需求可以用『一步之遙』來形容，但通常這一步是咫尺天涯，而且目前並沒什麼應用針對這個痛點下手。而小康的社交可以通過ai化的社群構建模式把這些咫尺天涯的人鏈接起來。社交本來就是為了鏈接那些有鏈接需求的人，無論是熟人還是陌生人。

    小康切入的是熟人和陌生人之間的一種社交，為什麼叫『小區社交』？就是因為小區正是一個人們住的很近但是老死不相往來的社交環境。如果隔音效果不錯而且生活習慣都比較好，住你隔壁的鄰居你可能住十年都不認識，直到退休了每天出去遛彎才互相認識。

    類似於這種的需求每一個都非常小，但是也非常多，可以類比於『長尾渠道』，眾所

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