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菲力集團是一家m股上市的公司,這家公司之所以有那麼多的錢進行投資,其背後是成千上萬的m國股民做支撐。
自從1991年成立以來,菲力集團先後走了鐘錶,珠寶,地產,金融等業務,上市後轉戰國際市場,觸手開始朝各個領域觸及。
1996年底,菲力集團把眼光瞄準了華夏。
地大物博,國家資源豐富,勞動力廉價,百姓認知匱乏,平民生活落後。
由於老百姓的普遍認知較低,對華夏之外的世界充滿了好奇,這裡早就成為了外國資本的天堂。
對於這些企業入軍華夏,m國正府是支持的。
他們希望這些企業利用華夏廉價的勞動力,轉換成m國人民的????????????????財富,轉換成m國正府的稅收。
從某種意義上來說,控制一個國家的經濟格局,就等於從側面控制了這個國家的民生、環境以及幸福指數。
至少m國大部分官員是這麼認為的。
自從菲力集團在華夏站穩腳跟以來,第一時間採用了外國資本慣用的手段,開始在這片土地上盡情的掠奪。
無論是哪個行業,但凡蒸蒸日上的華夏品牌,他們會用各種方式想辦法收購他們或者是租賃他們,目的是把這些國有品牌進行雪藏,被華夏消費者遺忘,最終換上他們的品牌,從而徹底的代替掉。
如1997年在華夏境內崛起的國產大牌熊貓,香雪海,梅花,現在已經淡淡的退出了大眾的視野,被老百姓漸漸的遺忘掉,仿佛從來沒有出現過。
而此時的華夏境內,更多的是來自美、英、德、法、韓、意、日的產品。
有人曾在2線城市的100家商超調查過一組數據,但凡在華夏市場上排行前十名的快消品,電子產品或者家用電器,幾乎很少出現國有品牌的影子,就算偶爾有那麼幾個國有品牌,其中也被國外的資本控股著,打著國產的旗號,實則利潤卻是流進了外資企業的口袋裡。
就算有,也是那些極為廉價,受農村百姓青睞的「實惠」生活用品,利潤捉襟見肘,實在讓人恥笑。
造成這種現象的因素太多了。
外資企業的入侵和控制只是其中一部分,歸根結底,還是產品的質量確實跟不上國外品牌。
老百姓在選擇商品的面前,絕大多數會站在現實的一面。
市場就是一面鏡子。
它的讓好的東西持續下去,那些不好的東西早晚會被人遺忘和淘汰。
華夏的國有企業想要突破瓶頸,研發更好的產品出來,卻發現各個領域的核心技術沒有一樣掌握在自己人手裡。
無論是食品還是科技。
加上這些外資企業洗腦式的廣告宣傳,文化入侵極為嚴重的腐蝕下,商超店鋪布滿外資品牌和所謂的「合資」品牌已經成為了一種常態。
這種局面繼續下去的結果,就是華夏經濟局面的「易主」。
華夏財富流失,華夏物價逐漸被控制,華夏各地正府稅收沒有保障,華夏企業難以存活。
所有的因素都指向最嚴重的後果,那就是國民經濟整體掌握在別人的手裡。
為了抵禦這種情況的發生,華夏正府立刻做出了應對方法。
大力推動地產行業,使之成為支柱產業,把百姓的經濟和財富鎖定在國門之內。
保護國有品牌和企業,提高外資品牌入關稅收,抬高外資產品的價格,從而讓國產品牌更加具有競爭力。
兩大方針的問世,讓華夏的經濟局面暫時有了好轉。
但上有政策,下有對策。
外資企業不會因為華夏正府的阻擋而停止了對這個民族的侵害,他們的暴行仍在繼續。
m國為了鼓舞駐華資本的士氣,開始在m國當地放寬企業融資政策,鼓勵銀行對駐華企業的資本支持,甚至對上市企業一向嚴格的財務年度審核也寬鬆了許多。
這就導致菲力集團儘管在手機上投資失敗,但m國股民卻仍然不知道這個消息。
從菲力集團的財務報表上來看,菲力公司駐華總部的財務賬