這次賣的10萬台「永焰」牌p3，在周不器看來，著實有點粗製濫造。茶壺小說網 m.chahu123.com

    設計醜陋不說，元配件也很低端。

    基本都是國產的，包括火炬晶片。

    這才讓這款p3的物料成本壓的很低。

    除了2g閃存比較驚艷之外，其他的配置都很低端，跟市場中售價1000元的p3相比，完全不在一個檔次。

    因為是永焰牌，所以周不器不甚在意。

    可如果紫微星介入，電子廠改組，永焰牌肯定要取消，會成立一個新的著重打造的品牌。這就不能用低端配件組裝了，這會影響品牌形象。

    周不器也丟不起那個人。

    只依靠顏光明，他還做不到。他做電子產品十多年，也算是業內資深從業者了。不過他生產的多是低端的電子產品，手電筒、電風扇、錄音機、led燈什麼的，採購的都是國內的零配件。

    做精緻化的高端產品，就必須從國外的供應商採購。

    而頂級的供應鏈，並不是一家沒名氣的小公司靠著花錢就能解決的。人家基本上都是供不應求，往來合作的對象多是大廠家，簽的都是大訂單，對小玩鬧沒興趣。

    雷俊創業做小米時，前期遇到的最大困境，就是供應鏈障礙。

    做最好的手機，就得用最頂級的供應鏈，結果人家根本就不搭理他，求爺爺告奶奶也沒用。無可奈何之下，雷俊通過金山在日本的分公司，聯繫上了三井商社。

    三井和國內的商界有很密切的合作往來，就幫忙搭橋，聯繫上了夏普。

    不巧的是，當時日本正爆發了核泄露。

    雷俊帶著核心團隊幾人，冒著生命危險去夏普，這才感動了人家。利用夏普的關係，成功打通了頂級供應鏈的關係。

    可即便有夏普的關係，拿貨價也溢出了20左右。

    按照當時國內「中華酷聯」的成本標準計算，小米1的成本會在1500元左右。因為供應元件價格超標等原因，最終的成本達到了2000元。

    雷老闆虧本出售，這才有了小米1代的1999元零售價。

    又比如蘋果，喬布斯為什麼讓庫克當接班人？很大一部分原因，就是庫克是供應鏈管理的大師，化整為零、妙手生花，當世無出其右。

    周不器解決不了供應鏈問題，顏光明也不行。

    這才有了這次的聯想之行。

    賀陽是聯想元老，他太懂聯想了。

    p3業務在聯想就是個雞肋，想擴大戰果，能力不夠；想放棄裁掉，又處處掣肘。

    楊元清也想改革，可他那點道行，根本解決不了這麼複雜的問題。

    如果紫微星願意出一筆錢，買下聯想的p3業務線，並依靠聯想打通跟頂級供應鏈之間的關係……

    那絕對是一舉兩得的大好事。

    2006年的聯想，跟後來的聲譽狼藉完全不同。在品牌形象方面，是頂樑柱的存在。《福布斯》最新的「中國頂尖企業榜」排名中，聯想力壓bt、華為、茅台、tcl、上汽、工商銀行等企業，高居榜首。

    有聯想幫忙，搞定區區p3的供應鏈關係，就是一個電話的事。

    弄清了對方的來意，楊元清興致大增，親自帶團，參觀了p3、pc和手機業務的工程設計部，並聽取了p3業務流程方面的匯報。

    對於匯報的內容，楊元清和賀陽都太熟悉了，坐在一起，竊竊私語。

    「做p3？怎麼想的？」楊元清有些拿捏不准，很是奇怪。

    賀陽低聲道：「老闆決定的。」

    楊元清搖搖頭，「這不是個好方向，高峰期都過了。連聯想都做不成，你們想做什麼？」

    賀陽瞥他一眼，「3秒鐘銷售10萬台，還不成？聯想一年能賣10萬台p3嗎？」

    楊元清皺皺眉，「那你想怎麼樣？真要買聯想的p3業務線？」

    「跟我們合作的那家電子廠太老舊了，缺乏制度、體系、技術和人才，必須改組。」

    「為什麼不另起爐灶？你應該

『加入書籤，方便閱讀』