周不器就很是無奈，「雅虎連搜索業務都給外包出去了，這麼看來，真是沒有一點長期性的戰略價值了。」

    陸器笑道：「好在流量很高，品牌很大。」

    周不器點了點頭，「也就剩下這個空殼子了，也算是有點價值。隨著移動網際網路的井噴，未來的市場會越來越多樣化，營銷成本迅速拉升。不管怎樣，『雅虎』都是以一個有著很高知名度、強大影響力的網際網路品牌。」

    陸器很擔心，「你真要對雅虎出手？」

    周不器道：「要是放棄幻想、別有野心，只把雅虎當成一個平穩的賺錢工具，還是不錯的。把一些無關緊要的部門都裁掉，只保留最基礎的網站的結構，就可以更大程度地壓縮成本。」

    陸器抽了抽嘴角。

    好嘛！

    剛才還說雅虎為了降本增效，在不斷地裁員、削減部門，甚至把搜索業務都外包出去的策略是揮劍自宮。

    這下輪到他了，他想來一波更狠的。

    想直接把雅虎肢解。

    徹底斷掉雅虎生長出翅膀起飛的夢想，就是趴在地上老老實實地賺廣告費了。放棄了雅虎的理想，只把雅虎當成賺錢工具。

    人家楊志遠之所以對雅虎心心念念，包括卡羅爾·巴茨在內之所以投資屢屢失敗背後有一個相同的大原因，是他們對雅虎還滿懷著憧憬。

    他們希望找到一個角度，重新讓雅虎獲得市場的認可，帶領雅虎回到巔峰。

    周大老闆似乎根本就沒有這樣的想法。

    他想讓雅虎認命。

    周不器瞥他一眼，很平和地道：「你有給雅虎插上夢想翅膀的辦法？」

    「難！」

    陸器搖搖頭。

    周不器道：「我也沒有，實在想不出來。就跟國內的搜狐、新浪、網易什麼的差不多，這種門戶網的模式，要怎麼去轉型？到了智慧型手機的時代，門戶網就更不太行了。國內的手機市場裡，今日頭條的份額比四大門戶加起來的總和還要高三倍。」

    陸器試探著說：「雅虎有沒有可能嘗試著今日頭條的模式？」

    周不器道：「恐怕很難，這種UGC的產品，主要還是靠內容。」

    陸器笑道：「我們不是還有別的內容產品嘛，Quora和Knol什麼的。」

    周不器瞥他一眼，「國內有微知，也有頭條，你知道為什麼頭條的流量是微知的十倍嗎？Quora和Knol可以跟雅虎聯動起來，但只能是淺合作，一旦關係太深了，雅虎就很難再有流量優勢。」

    陸器微微一怔，恍然大悟地說：「文章質量。」

    周不器很感慨地說：「這就跟教育體系有關了，國內的九年義務教育、高考制度雖然詬病多多，可總比西方的那種狗屁快樂教育強多了。要不是在歐美這麼多國家走了一遍，我險些也被快樂教育的傳說給騙了。」

    陸器笑著說：「不準確，歐美這邊奉行的是『快樂教育+精英教育』的二元結構，是把孩子們從受教育的時候開始就給劃分階層。國內則是相對平均，高考可以比較公平地對待每一個學生。」

    周不器點了點頭，「對，所以這就必然會導致頭條這類文字類的UGC產品，很難在歐美這邊發展起來，沒有內容。」

    UGC產品，就是搭建一個平台，用戶自己生產內容上傳到平台上給其他用戶看。在國內的教育里，語文是重點學科，而作文又是語文里的重要項目。

    基本上只要高中畢業的學生，都能寫出一篇比較完整的流暢的文章。

    這就足夠了。

    所謂「魚找魚，蝦找蝦」。

    什麼樣的人就看什麼樣的人寫的文章。

    讓一個大學教授、知名學者寫一篇文章給一群高中生讀，他們根本就看不下去，因為眼界、見識、知識結構和思想層次都完全不同。

    相反，如果是很普通的高中生寫一篇文章他沒什麼閱歷，沒什麼見識，就是根據一點自身粗淺的社會理解，加上電視和媒體上報道出的種種虛假新聞，寫出來一篇錯誤百出的文章這樣的文章，才最容易成為爆款。

    因為可以

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