對平台經濟來說，想要平台實力強勁，就一定要把「自營」做得足夠優秀，就像京東、亞馬遜那樣；如果想要擴大平台的規模，賺更多的錢，就一定要吸引「第三方」加盟。

    暢遊要在全球建起一套遊戲運營體系，在這個平台上，所有代理的其他公司的遊戲，就都是第三方。

    而國內的這些要出口的國產遊戲，就應該是暢遊這個平台中最主要的「第三方」來源。一方面，可以讓國內出口的遊戲不至於被老外壓榨得太狠，一方面暢遊這邊也能在早期有足夠的資源。

    而且，隨著雲計算時代的到來，運營第三方的遊戲，也不像過去那些年風險那麼大了。

    運營遊戲並不輕鬆。

    需要搭建運營團隊，需要建機房，需要購買服務器等基礎設施這些需要很大的一筆啟動資金。

    就像早年間盛大代理《傳奇》，陳老闆那也是冒著傾家蕩產的風險來做這件事，一旦失敗了，那就負債纍纍了。

    如果有了雲計算的平台，那就方便太多了。

    不用上來就掏幾百萬幾千萬做前期投資了，直接去雲平台上租用就行了。風險就會大大降低，就算這款遊戲運營失敗了，沒賺到錢，也頂多就是虧個幾十萬使用雲服務的費用，不會傷筋動骨，這就大大地降低了新項目的啟動風險。

    池友封帶領著完美，重點布局海外市場，其實也是想把這樣一個平台給做起來。

    不僅意義重大，而且賺錢的機會很大！

    去年，國內的遊戲出口收入將近3億美元。

    要知道，這是基於20%-30%這個比例的授權費獲得的收入。

    也就是說，去年國產遊戲在海外市場實際上的產值超過10億美元，而國內的遊戲廠商大約分潤到了3億美元！

    由此可見，這件事不僅意義重大，而且有利可圖！

    做好了，真的可以賺大錢！

    所以過去這幾年，完美在海外的投入很大，在許多國家都有了分公司，業務遍布到了全球100多個國家，就是想把這樣一個遊戲的發行、運營體系給建立起來。

    並給國內的遊戲廠商足夠的實惠。

    哪怕是五五分成呢？

    只要這個體系搭建起來了，就幾乎可以壟斷國產遊戲的出口資源。以去年國產遊戲的海外規模的10億美元來算，就算是五五分成，對完美這個運營體系來說，那也是5億美元的收入！

    5億美元什麼概念？

    過去這一年，完美的總收入才4億美元！

    這就是完美不惜下血本地冒著巨大的風險去投資海外市場的原因，他們想把這樣一個能夠給國內同行業提供能夠共享經驗、渠道、資源的平台給建起來。

    然後，擁有了平台，就可以坐地收錢，享受平台經濟的美妙了。

    很顯然，完美的這一系列計劃已經失敗了，池友封甚至已經退出遊戲行業要向影視行業轉型了。

    為此，周不器提出了自己的見解，笑著說：「把這個全球運營的遊戲運營體系搭建起來，暢遊就是名副其實的世界級遊戲巨頭了。完美不行，他們看到了這個方向，眼光很獨到，這一點值得誇獎，可他們犯了錯誤。」

    張朝洋請教，「什麼錯誤？」

    「大概」周不器略作沉吟，「大概三點吧。第一，就是平台經濟想要順利起步，最好是以自營為開端。先把自營做好，再去做第三方。完美的自營遊戲沒有做起來。」

    「有道理。」張朝洋點了點頭，深以為然，「完美想把這個遊戲運營體系推廣出來，首先得是他們自家的遊戲在這個體系上取得成績。通過自家的遊戲，來使這個體系中的資源運作起來。自營搞不好，沒有優秀的遊戲帶動，體系搭建起來了，員工都閒著、機房都空著，服務器都關著，又有什麼意義？」

    周不器道：「所以啊，過去這幾年我對暢遊的指點，都是圍繞著遊戲開發的層面。讓你要麼自主開發遊戲，要麼去全世界買遊戲，總歸要手裡有足夠多優秀的遊戲才行，這是保底。萬一第三方沒吸引過來，這樣的一個全球化發行、運營體系，光靠自家的遊戲也能消化掉，不至於浪費。」

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