對於過去這一年盲盒銷售在市場中的表現，周不器和石婧美都非常滿意。潮玩公社賺了2200萬英鎊，曼聯2800萬英鎊。

    想到這裡，周不器就拿出手機給三德子打去了電話，詢問過去這個賽季曼聯在球衣銷售方面的收入。

    球衣贊助是主贊助商，球衣銷售往往是一家球隊最大的商業收入來源。

    周不器看過曼聯的各項數據報表，印象不深了。

    三德子笑著說：「過去這個賽季，球衣銷量不是第一就是第二。」

    「嗯？還不確定？」

    「是啊，主要是跟皇馬競爭，過去這個賽季皇馬引進了c羅、卡卡等球星，他們的球迷賣得很好。不過，他們是阿迪達斯陣營的，具體的銷量數據我們不太清楚。根據相關機構的推測，大約是120萬-150萬之間。」

    「我們呢？」

    「機構預測，曼聯和皇馬是第一檔的，都是120萬到150萬之間。」

    周不器沒好氣地說：「少賣關子！到底是多少？」

    三德子最近要晉升了，所以他很高興，對周大老闆的態度愈發友好，也喜歡開玩笑了，笑道：「真實數據是155萬件。機構預測的少了。嗯，我說的只是官方統計的我們能拿到銷售分成的球衣。」

    周不器好像想起來了，「對，我記得是這個數，挺湊巧的，好像球衣賣得最多的是貝克漢姆，是75萬件球衣。」

    三德子道：「對，皇馬靠c羅，曼聯靠貝克漢姆。」

    「銷售額呢？」

    「那可多了，總共應該會有1.2億英鎊了。」

    周不器接著問：「我們的收入是多少？」

    三德子想了一會兒，「具體數據我也記不太清了，要不我找找，給你傳過去？」

    「不必，大概數據就行。」

    「總收入應該是3700萬英鎊左右吧，有2500萬英鎊固定的贊助費，還有10%總計1200萬英鎊的銷售分成。嗯，差不多。」

    周不器對這樣的一個數據不太滿意。

    球衣是球隊的靈魂啊，才賺這麼點錢。

    也沒比盲盒多多少。

    這也歸咎於曼聯上一屆董事會的操作，他們當時以總價2.5億英鎊的價格賣掉了曼聯10年的贊助合同，一直到2015年才到期。

    雖然這樣的價格，放在當今足壇，也足以排名世界第五了。

    可是，這是曼聯啊！

    是全世界商業化運作最好的俱樂部，相比於皇馬在一些發展中國家更有吸引力，曼聯面向的則更多的是發達的國家和地區。

    球衣贊助，其實就是阿迪、耐克這些公司支出的廣告費。

    同等級別的影響力，當然是把廣告費花在發達地區更好，消費力更強才能有更高的收入。在這方面，曼聯是英語系俱樂部，比皇馬、巴薩都更有優勢，應該是世界第一才對。

    不過也不需要過多擔心。

    現在的曼聯已經在周不器的帶領下走向了正軌，不僅競技領域要發展好，商業領域也一定要發展好。

    前世，精通商務運作的三德子在和耐克的合同到期後，以2015年以10年7.5億英鎊的天價跟阿迪達斯簽約，這才算是真正地把曼聯的品牌價值給體現出來了。每年7500萬英鎊的贊助費，比同期的皇馬和巴薩的總和還多。

    周不器在曼聯商業里找來了一個比三德子更精通商務運作的人吉爾伯特·勞倫斯，接下來給予他們足夠的信任就好了。

    然後，他就告訴三德子，足球集團的計劃要啟動了，霍普不會在投資層面參與，但霍芬海姆願意在競技領域加入到這個遍布全球的足球體系中。這份工作不好做，到時候就要靠三德子挑大樑了。

    三德子當然願意，這是一份董事長、ceo的工作，誰不願意獲得這樣一個機會來施展拳腳？追問道：「那曼聯這邊的工作呢？」

    周不器道：「兼任吧，曼聯才是這個足球體系中最核心的一環，到時候你可以居中協調。現在弗格森還沒退休，等他退休了，曼聯就全面地向德系足球轉。這次的世界盃你應

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