，那可就不是好事情了。試問任誰坐在老總或者負責人的位置上面，然後選擇重要位置負責人的時候，誰會將一個野心勃勃，且不夠忠誠的人提拔上面，放到這個重要位置上面呢。

    對於企業老總或者部門負責人來說，管理一家企業其實就是在管人，管好人了就等於管好企業了。如何管理好企業，這也就涉及到了老闆的用人和馭人之道上面了。

    當然了，對於吳浩來說，不存在這些。但是也一樣面對這些問題，相比於其它人來說，張小蕾更值得他信任，也更容易控制，所以他才會將張小蕾提到這個位置上面負責這一攤子事情的。

    你們原來不是好好的嗎，怎麼就想著要進行整合，成立這麼一個浩宇工業的子公司了。羅凱有些不解的詢問起來。

    聽到羅凱的詢問，李衛國和汪良工也都看向了吳浩，顯然他們也想問這個問題，怎麼突然想著就成立這麼一個專門的子公司了。

    吳浩聞言微微一笑，然後衝著三人著回答道：「其實一直有這個想法，只是當時條件還不夠成熟。

    現在整合這方面的業務，成立子公司也是不得已的選擇。

    一方面主要是因為我們的軍工方面的業務項目越來越多，管理起來也越發的龐雜，麻煩。因為涉及到很多軍事敏感技術和和重要項目，所以管理起來很麻煩。

    過去這些都是直接由我來進行負責管理的，為了安全和保密起見，其他人是不能插手干預的。可是隨著這一攤子事情越來越多，我就感到越來越吃力了。主要是各種事情太多，我實在是忙不過來。

    另外一方面，則就是我們公司設計的業務市場很廣，國內國外都有。相信您幾位也知道，我們這幾年在海外市場的處境並不好，人家經常拿這方面說事情。

    甚至認為我們的很多正常商業活動，都是什麼陰謀之類的，嚴重影響到了我們的正常經營活動。」

    ……

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