出來了，再買過來就是了。

    總歸是要維護好阿里的核心業務，所以要不斷地合合合，不斷地給自家核心業務縫補丁。

    紫微星和阿里不一樣。

    阿里這麼搞，根本目的是為了流量，他們要依靠著流量來保持淘寶的長期生命力。

    紫微星就不必了，旗下的幾款產品都是流量中轉站，就沒必要打補丁了，只需要重點運營好幾款核心產品，以後靠著賣流量，就如同擁有了聚寶盆。

    周不器道：「紫微星現在的核心產品布局已經差不多了，人工智慧、雲計算、微信、搜索、微博、今日頭條。也就這幾個，以後可以再做個短視頻產品。像什麼美圖秀秀、微點手機助手、微點安全衛士這種零碎的產品，能活幾年？差不多就得了！要說生命力，還是微點筆記、微點賬本這些收費產品，以及微知、校內網、微點地圖這些有一定門檻的產品的壽命更長。這些才是要重點關注的。」

    郭鵬飛深深地看他一眼，「怪不得你不支持微點的安全產品跟百度和企鵝開戰呢，你這是退縮了。」

    「不是退縮，是沒必要。既影響口碑，也浪費人力物力財力。」

    「你就不怕伱判斷錯了？」

    郭鵬飛質問。

    周不器道：「不會錯！」

    孟厚坤皺眉道：「你這樣的思路是對的，但是，誰能保證哪個業務是強業務，哪個業務是大而不強？怎麼才能看出來？說不定安全產品的業務就是強業務呢。」

    周不器自信滿滿，「基本邏輯是相通的，現在他們搞的百度殺毒、QQ安全衛士什麼的，都是免費產品，這怎麼強起來？咱們不是在做企業級的殺毒軟體嘛，這個業務要是做起來了，搭配著紫微雲的安全防護工程，這才是強業務。」

    郭鵬飛沉吟著說：「所以把與強業務相關的產品合進來，把大而不強的產品分出去。」

    周不器笑道：「對！」

    「怎麼分？」

    「要麼像YY這種，獨立上市。要麼就找機會賣掉。」

    「賣掉？」

    「就比如微點手機助手和91手機助手，咱們有兩款產品，用戶都有七八千萬。隨著移動網際網路時代的到來，這兩款產品的用戶一定會越來越多。工具型產品，在移動網際網路早期最吃香。」

    這個觀點，周不器早就跟傅勝交流過了，傅勝也已經整裝出發去美國征服新世界了。

    郭鵬飛還不太理解，「賣給誰？」

    周不器道：「網際網路產品，歸根結底玩的就是流量，阿里卻缺這玩意。」

    「嗯」郭鵬飛恍然大悟，「還真是這樣，假如91手機助手的移動端用戶達到了2億，而這種產品的活躍度往往很高，就意味著流量。阿里買過去後，在91手機助手裡加一些淘寶的廣告，就算對他們的強業務進行戰略性補充了。」

    周不器笑道：「對，就是這個意思，別說2億用戶了，就算有1億用戶，也能賣出10億美元。有錢賺，幹嘛不賺？」

    這還真不是誇張。

    2013年的時候，阿里就有意收購豌豆莢，當時的豌豆莢規模還不到1億，卻喊出了15億美元的天價。馬老闆覺得太貴了，加上那時候阿里還沒上市，就擱置了。

    等到了2016年，豌豆莢的裝機量已經達到5億了，阿里出手，以2億美元吃下。之所以價格暴跌，因為到了2016年，蘋果、谷歌、臉書都先後出手抵制，工具型產品的時代已經結束了，最好的時機已經沒了。

    可即便以2億美元的低價買到了豌豆莢，阿里也在這件事上吃了大虧，根本沒怎麼借用上豌豆莢的流量。5億用戶也沒用，說死就死了。

    網際網路的變化太快，這種大而不強的產品，就算有幾億用戶的龐大規模，也很可能在短時間內玩完。

    周不器接著說：「阿里沒流量，把91手機助手賣給他們。百度忙著做安全產品呢，明顯對移動網際網路不夠重視。等發現落後了，保准也得高價求購，到時候把微點手機助手賣給他們，估計也能有10億美元入賬。得讓他們改名，把微點安全助手改成百度安全助手。」

    郭鵬飛氣道：「你

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